陕建五建集团召开第三季度工作会
发布时间：
2024-10-28
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10月25日，陕建五建集团召开第三季度工作会，全面落实陕建控股集团三季度工作暨经济运行分析会各项决策部署，总结分析集团公司运营发展情况，科学研判当前形势，系统部署重点工作任务，动员广大干部职工锚定全年目标，坚定发展信心，全力以赴向完成各项任务发起冲刺。五建集团党委书记、董事长李向阳出席并讲话，党委副书记、总经理孙勇主持会议。
李向阳结合三季度指标完成情况，系统分析了当前企业发展形势和存在问题，同时对下一步重点工作，他强调：一是全力以赴稳增长，巩固发展基本盘。要全面落实好“小项目、大市场”，团结一切力量抓机遇拓市场，全方位打造战略高地；要坚定“走出去”，培育自身战略新地，坚定陕建深建发展方向决心，抓好市场开拓、属地化治理等事宜。要对海外市场再研判再出发，打出市场开拓多模式组合拳，持续做好产品思维向客户思维的转变，确保项目履约，全力以赴稳增长。二是全力以赴促改革，提升发展质量。要不断强化基础管理，高度关注、全面审视项目班子体系建设。多层级进行“穿透式”管理，做好结算清欠和资产处置工作。要按照“1544”发展要义持续深入推动知识管理，致力于将个人经验转化为最佳实践；按照“1353”路线，推进工程总承包发展，锚定“建成知名总承包商”核心目标，围绕项目线、企业线、价值线三个维度，提升五大能力，充盈工程总承包发展空间。要通过流程再造全力推动组织、人事、绩效、系统建设改革，服务支撑传统业务与战新业务，提升发展质量。三是全力以赴谋创新，培育新的增长极。要持续提升运营能力，加速资产盘活。抢抓重点项目建设机遇，高度重视、充分准备，在城市体检、更新、成长领域，加大人力、物力、财力投入；要抓好和推动企业数字化建设，以“一图一表”为依托，通过“六个模式”升级，系统性推进企业数字化建设，全面布局企业新的增长极。四是全力以赴抓党建，锻造发展严实风气。要高度重视巡视工作，充分利用巡视工作要求，提升党建管理，充分发挥党建与生产互融共促作用。要依托流程再造，解决横向人才流动，纵向人岗匹配问题，通过绩效内部大循环，达到组织充满活力的目标，实现个人与企业的共同成长。
他强调，全体干部职工要增强杜微慎防的忧患意识，全面筑牢风险管理屏障，他希望，广大干部职工坚持“四个奋斗”，充分发挥个人智慧和集体力量的结合，向社会提供五建方案，展现五建力量，体验五建价值，保证企业稳健前行，全力冲刺全年目标，共同把五建的事业推向新的高度。
孙勇要求，一是持续坚定发展信心，全力攻坚年度目标。要全力攻坚市场开拓，整合利用现有资源，加大新客户拓展力度；要全力攻坚生产履约，在保证安全的前提下，加快工程进度。二是充分利用黄金时期，及早部署结算、清欠。各单位针对结算清欠工作要有办法、有思路、有行动，全面部署安排，做到解决问题、担当问题、突破问题，同时要保障债权安全，保证既定目标实现。三是高度重视巡视工作，全面加强协同配合。要扎实做好和熟悉本职工作，完善相关资料，全力做好迎检准备。四是严防各类风险因素，合力保障稳定运营。各单位要持续加强各类风险隐患排查和处置力度，合力筑牢安全生产屏障。同时，要常态化做好农民工工资、信访维稳、舆情管控等安全稳定工作，确保企业整体稳定运营。
会上，相关班子成员分别就分管业务情况作了通报，对下一步工作做了安排部署。会议对省委第九巡视组巡视陕建控股集团党委工作动员会精神进行传达。
陕建五建集团领导班子成员，部门中层副职及以上干部，基层全体班子参加会议，省外单位相关人员通过视频形式参会。
会场
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