陕建五建集团召开流程再造建设项目阶段性总结大会暨流程宣贯启动大会


  11月9日上午,陕建五建集团在二楼多功能厅召开流程再造建设项目阶段性总结大会暨流程宣贯启动大会,系统回顾流程再造阶段性工作,部署安排后续流程治理、组织优化、变革优化各项工作。集团公司党委书记、董事长李向阳出席并讲话。集团领导班子成员、华为云咨询总监孙颖参加会议。党委副书记、总经理孙勇主持会议。

  李向阳高度肯定了流程再造的工作成绩,对华为咨询团队、集团公司领导班子成员、流程再造团队及广大干部职工的辛勤付出表示感谢。

  他从流程再造为企业植入科学方法、改革创新势在必行、一切为了打胜仗三方面对流程再造工作进行了强调。流程再造项目启动以来,得到了多方关注,在大家的共同努力下,发展方向越来越清晰,路径越来越可见,这也坚定了企业继续前行的决心。

  他指出,流程再造为企业植入了一套科学的管理方法,是企业最大的收获,使各业务链有方法、有工具。从运营层、使能层和支撑层全方位落实“以客户为中心”的价值导向。流程再造是出卷,班子成员和各流程再造组答卷,阅卷就是要通过宣贯流程再造成果,在实践中去检验,实现0到1、1到3、3到N的迭代升级。

  他强调,流程再造一定要围绕组织更适应,人岗更匹配,机制更有效,系统更高效进行一系列的改革创新。关于第一增长曲线,他指出,一切要围绕项目开展工作。在组织方面,建立联合作战指挥体系,增强协同意识;要从项目、基层、总部全面审视人岗匹配问题;以变革项目的启动,充分凸显以贡献者为本的机制;要推进系统建设,将流程再造成果和系统相结合,保证机制性落地,把方法论工具充分植入,开好一图一表的系统运营分析会。

  他指出,流程再造没有终点,只有持续地向前,希望流程再造团队做到聚是一团火,散是满天星,要在流程再造推进中把方向和路径变得更加触手可及,从班子到基层一线深度参与其中,保障企业平稳,保障职工安全,一切为了打胜仗!

  孙勇指出,流程再造是一场需要全员参与、长期坚持的系统性改革,全体职工都是这场变革的参与者和推动者,希望大家携手并肩,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定的步伐,全力做好流程再造后续各项工作,让企业在一个又一个挑战中不断迭代成长、在一次又一次变革中持续领跑未来。

  与会期间,华为云咨询总监孙颖系统总结了流程再造前一阶段的工作,并对变革项目工作进行了部署安排。业务运营层代表、业务使能层代表、业务支撑层代表分别进行了感悟分享交流;流程再造工作组、业务组负责人分别汇报流程再造阶段总结成果;会议宣读了组织架构调整、人员聘任相关文件。

  集团公司部门中层副职及以上干部、基层单位班子成员,流程再造项目咨询组、工作组、业务组代表在主会场参会,其他总部部门人员、基层部室人员、深圳第二总部等驻外管理人员、项目管理人员通过视频参会。

会场

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