陕建五建集团召开星火计划之设计“领效”管理能力建设启动会
发布时间：
2024-04-17
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4月16日，陕建五建集团在二楼多功能厅召开星火计划之设计“领效”管理能力建设启动会，系统性推进设计管理工作。党委副书记、总经理李向阳参加启动会并讲话，副总经理王建刚主持会议。
李向阳在启动会上指出，五建集团星火计划已经到了一个新的阶段并产生新的价值，目前已经转化为聚焦组织能力建设和成长的变化。他要求，要全力以赴开启五建集团“前端+后台”的管理模式，“现场+工厂”的建造模式，“实体+虚拟”的产品模式，“建造+服务”的业务模式。针对培育和推动星火计划，他讲到，一是要保持英雄主义，坚持实干担当。在围绕BIM、工程总承包、一图一表等一系列企业推动的工作中，要踩着台阶上山做实基础建设，摸着石头过河做好顶层设计。二是点燃星星之火，照亮设计领效之路。对于工程总承包，要坚持按照1353路线持续推进，严格按照人才、组织、资源、知识四个要素抓好新业务、新模式、新能力建设，加强企业设计管理能力建设。同时，在培训中以设计管理手册知识成果为主线，不断升级，做到质量高、范围广，使培训者在各自不同岗位上发挥核心力量。三是全力在奔跑中调整姿态。基层单位要积极转变管理思维，打造学习型团队；职能部门通过实施大计划管理等一系列制度，在技术、生产、商务、科技、安全等专业能力建设上全方位加快系统建设步伐。
开班仪式上，设计院副院长杨帆解读了《星火计划之设计“领效”管理能力建设实施方案》；设计院院长王蓉对培训工作做了具体要求；人力资源部部长黄锋辉对人才管理及培训纪律作出强调。3名学员代表分别从战略人才、技术、商务等不同角色定位分享了对设计领效的理解并进行表态发言。
陕建五建集团副总经理、总工程师梁保真，副总经理、总法律顾问翟亚青，总经理助理、工会副主席完永军，工程管理部、科技质量部、商务管理部、安全监督部、投标报价部、设计院、人力资源部负责人；选拔通过的设计管理储备人员以及所在基层单位经理、主任工程师、商务经理、生产经理参加启动会。
培训现场
党委副书记、总经理李向阳讲话
副总经理王建刚主持会议
合影留念
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