陕建五建集团召开第四届知识管理大会
发布时间：
2025-05-04
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4月30日，陕建五建集团在二楼多功能厅召开第四届知识管理大会，党委书记、董事长李向阳，党委副书记、总经理孙勇出席会议并讲话。党政办公室主任吕欢主持会议。
李向阳在讲话中与大家一起回顾两年间知识管理的发展变化，高度肯定所有人为知识管理做出的奋斗和努力。他指出，在新形势下，企业转型升级迫在眉睫，在战略解码过程中，知识管理尤为重要。要持续坚持“1544”知识管理思路，围绕“四个结合”，他强调，要注重“讲故事+打粮食”的综合效果；要注重“企业级+项目端”的打通穿透；要注重“实践经验+标准推行”的双向传播；要达成“个人成长+企业生长”的共赢目标，实现企业的高质量发展。
他强调，要让知识成为个人和组织双向成长的有力助推器。一是全力推进萃取、传播、应用、迭代的四个环节。重点瞄准业务痛点，让知识管理发挥作用，提升管理效率、降低管理成本，基层单位要强化执行，落实到位。二是全力跟进战略解码、优化知识结构。围绕战略聚焦的三大经济增长极，紧跟业务结构调整，领导班子、部门、基层要及时调整知识结构，扩大相关业务知识储备。三是全力匹配四个阶段的组织能力。在萃取方面，一方面要通过“阶段性+事件型”复盘总结，从实践中淬炼成果；另一方面要聚焦人，从专家经验能力中萃取成果。在传播方面，要加快数智技术研究院的建设步伐，让知识传播更快捷高效。在应用方面，一方面要加大应用穿透力度，另一方面要关注应用结果考核。通过持续不懈的萃取、传播、应用循环，实现知识管理的优化迭代。
他指出，为了进一步落实战略解码，组织要就地整编，人员要就地转型，他鼓励更多同志参与企业基础管理，勤学善思、积极应用，与企业共同成长。
副总经理王建刚在致辞中强调了知识管理对企业创新驱动战略意义。随后，与会人员观看知识管理成果视频。
会会议聚焦知识管理“1544”发展路径，项目管理部、安全监督管理部、设计院围绕“四阶改进”管理工作分享高效建造、商务赋能、安全标准化建设及《设计管理手册》应用经验；流程与数据管理部、人力资源部分别汇报知识管理系统建设及大模型应用、知识萃取传播经验；技术中心、十二公司、芯派智能电源电驱系统创新中心项目围绕《“双优化”手册及图例》，从建设情况、基层推广与项目应用案例展开分享，展示知识成果转化成效；六公司、九公司、华鑫鼎业公司发布《医院类项目技术重难点解析》《建筑材料进场复检操作指南》《建筑工程装配式机电技术推广应用》等知识成果，凸显知识管理多元价值；专题片《精雕细琢匠心筑梦》展示高科技厂房产品线创新实力；设计院、亚达公司分享交流《价值平衡视角下BOT和EOD的开发模式探究》《瞄准方向步履不停——城市更新业务发展探索》等研究成果，为集团公司转型升级注入新动能。总会计师王治平宣读了奖励文件，与会领导对优秀知识成果进行了表彰。
会议最后，孙勇在讲话中，重点对“五一”节假日期间安全生产等工作做出全面部署与具体要求，确保节假日期间各项工作平稳有序推进。
陕建五建集团领导班子成员、各职能部门负责人、基层单位相关业务负责人及技术人员参加会议。省外单位相关人员通过视频形式参会。
会场
优秀知识成果表彰
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