集团公司积极部署2025年冬期施工工作


  集团公司10月28日在四楼会议室一召开冬期施工工作部署会。集团公司领导、相关部门负责人,以及基层单位相关人员70余人参会。重大项目和省外基层单位通过视频会议系统同步参会。会议由项目管理部经理张亚东主持。

  项目管理部副经理李广辉宣读《关于落实2025年冬期施工措施的通知》。总经理助理、安全总监完永军重点部署了冬期施工安全管理工作。

  副总经理吴东对冬期施工工作进行全面部署:一是科学安排各工序穿插,确保湿作业施工于冷空气来临前全面完成;二是增强冬期施工专项方案针对性和可操作性,严格履行审批程序,确保技术措施可靠有效;三是全面核查冬施物资的规格型号及储备数量,杜绝因物资供应延误工期;四是对市政管网、基础配套等新业态项目,实施全过程动态监督;五是重点关注冬期施工关键节点的质量控制,确保每道工序质量达标;六是分项、分部、专项验收策划前置,明确验收节点与施工工序的衔接时间;七是保回迁类项目须建立进度、质量、安全、商务预警机制,明确预警阈值及响应措施。

  通过此次工作部署会及详细措施通知,集团将以更科学的管理和更严格的标准,保障冬期施工工程质量和现场安全,为全年施工生产任务的顺利完成提供有力支撑。

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